宣布闭店后的宜家人满为患，为什么一家即将闭店的商场，反而迎来了前所未有的客流？

当宣布即将关闭全国七家线下商场后，宜家一改往日冷清，多家门店上演了顾客排长队、抢购商品的“狂欢”。 社交媒体上的视频显示，宁波店门口的马路上堵车几百米，南通店门口的人在冷风中大排长队，哈尔滨店购物车堵成一团，甚至有顾客为了某个商品发生争执，屏幕外还传来“这辈子没见过宜家这么多人”的声音。 有人吐槽：“为了这点折扣等几个小时，值得吗？”实际上，上述7家门店的闭店清仓活动于1月15日开启，传宁波店全场3折也已被辟谣。 不仅是线下，社交媒体上，宜家闭店也频频登上热搜，有人发文回忆在宜家的美好过去，有博主分享“宜家值得购买的好物清单”，有人跑去宜家的建筑“蓝盒子”外合照留念。 “想起当年开业时，大家挤着抢一元冰淇淋、在样板间拍‘假装在我家’的照片，幻想以后工作了也要把家装修成这个样子。现在连货架都要被盯上了，感觉大家是来回忆和捡漏的，毕竟以后南通线下就没宜家了。”一位南通市民说。还有妈妈举着手机拍下即将闭店的“蓝盒子”，对身旁的孩子说：“你的第一张婴儿床就是在这里买的。” 宜家作为一个公共空间和记忆载体的复杂角色，早已超越了一家单纯的家具卖场。但销售额持续下滑让宜家不得不做出改变，这家瑞典家居巨头正在告别过去二十余年的规模扩张，转向“精准深耕”的新路。这并非一次简单的经营撤退，而是宜家中国在行业变局与消费习惯变迁之下，主动告别大规模扩张时代，转向社区化小店与线上即时零售的一次深刻战略转型。 宣布闭店后的宜家人满为患